meltblueの納品物は「効果測定分析書」
成果を可視化しての納品をお約束しています。
様々なクライアント様とプロジェクトに臨み最も望まれる納品物が効果があったのか、無かったのか、あったのならどのくらいあったのかを明記した分析書でした。
meltblueでは、コンサルティングから人材育成、実際の制作、開発までワンストップで企業のブランド化を支援いたしますが全てのプロジェクトは効果測定分析書をお渡しする事で完了いたします。
これは、複数のプロジェクトの中で効果があったもの、なかったものをそれぞれ分析して企業経営の次のフェーズにそのまま活用する事が可能です。
インターネットに関わる事業はすべて可視化が可能
納品時の以外にもあらゆるステップで成果を可視化してクライアントにお届けいたします。
これはプロジェクト進行中にその進捗やアクセスログ解析など日々動的に変化する効果をリアルタイムで把握し、クライアントにプロジェクトに参加している実感と理解を深めてもらう為にmeltblueで徹底している事柄です。
もちろん、情報の把握にあたり意味のない情報のスクリーニングの方法など予備知識が必要なものは最初から公開するのではなく報告書という形で徐々にレクチャーしながらリアルタイムで把握できるように支援いたします。
あらゆる情報の可視化により、クライアントは短期間でインターネット上で展開するビジネスの全貌をコントロールできるようになります。
人材育成も設定した目標に達しているかを計測します
人材育成こそ、目に見える形で成果をお届けいたします。
今までの育成プロジェクトから人材育成は数値になりづらいと考える経営層が多いように感じていますが、人材育成こそ、具体的に目に見える形で育成のステップを把握する事が可能です。
ただし、安易に数値化すると育成のステップが破たんして有能な人材が流出してしまう事も多々あります。
そこで、育成を促したいマネージメント層、キャリアアップを計る人材のどちらも育成に関して目標値を明確に共有するところからスタートし、可視化された育成ステップを徐々に登っていく状態をコントロールしていきます。
企業の経営戦略も人材のキャリアアップも同じ成果を目指し、meltblueの育成プログラムが最良のゴールへと誘導いたします。
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