教育事業、経営から専門学校講師まで実経験者
meltblueではスペシャリストを育成する実際のキャリアを持った人間が直接指導します。
人材育成は経営層、広報、web担当だけでなくあらゆるポジションの人材を対象とすることが出来ます。
これは、webコンサルタント、ディレクターを育成する教育事業のキャリアを持つmeltblueだからこそ可能にしたサービスです。
一般に社会人向けにwebコンサルタントの育成を目的にした教育サービスはありません。その理由はwebコンサルタントは結果としてコンサルティング業になった人材が名乗る肩書なので標準化された教育方法が存在していなかった事が一番の要素です。
meltblueでは人材育成こそが、課題解決の最も有効で長期的にメリットをもたらす一番の要因であると2003年からスペシャリストの育成を事業の中核にして様々な育成ナレッジを積み重ねてまいりました。
現役のwebコンサルティング、クリエイティブに関わる講師
講師はすべて現役のコンサルタント、クリエーターです。
日進月歩のweb業界で「教える」という事だけをしている人間にはナレッジの積み重ねが途絶えている事を意味します。
meltblueでは講師を担当する人間はすべて現役のコンサルタントかクリエーターで実際に今現在のプロジェクトで有効性の高さが実証できた施策や手法をレクチャーいたします。
内容によっては実際のプロジェクトで使用している資料やソース(クライアントや案件そのものが特定できないような加工を行っています)を活用して最短でナレッジを活用出来る人材を目指します。
ビジネスモデルに応じて育成
経営の柱になるスペシャリストに育成します。
制作に強い人材か、それともマネージメントか、課題解決能力のアウトプットをどの方向に絞って育成するか、それはビジネスモデルや経営方針によって選択すべきだとmeltblueでは考えています。
マネージメント能力に長けた人材が必要なのに、photoshopやHTMLの知識ばかりレクチャーしても課題解決は不可能です。
事前のヒアリングやコンサルティングにより、どのような人材を育成すべきか、最終的に何をもららしてくれる人材に育成するかすべて戦略立てて確定いたします。
事業の運営を行いながら、その中で学び、実践していく事に限界を感じている担当者や、事業の成長や革新について大きな課題を感じている経営層に最適な育成スキームを提示いたします。
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