企業、サービスのブランド化

「独占(一人勝ち)」を作り出す

マーケットをコントロールする側に立つことの意味

meltblueではWebブランドマーケティングを正しく行うことでマーケットの中で競合との競争から切り離し、独占という「一人勝ち」の状態を作り出します。

インターネットは極小数の勝ち組と、ほとんど利益を上げることの出来ない大多数で構成されています。経営者、Web担当、Webデザイナーはこの極小数のグループに属すことが利益を上げる為の絶対条件と考えなければなりません。一人勝ち状態をマーケットに作る事は、そのマーケット内のビジネスモデルそのものを収益、顧客の動向、トレンドも含めて「コントロールする側」になるということです。

移り変わりの激しい、インターネットのトレンドに振り回されるのではなく、クライアントを新たなビジネスモデルを発信する側にすることがmeltblueの提供する一人勝ち理論の形です。


後発や小組織でも独占が可能なブランド化

スタートアップですらマーケットを独占しうるWebブランドマーケティング

資本の大きさにブランド化は関係ありません。すべての企業、人、サービス、製品にマーケットを独占する一人勝ちの可能性があります。規模の小さな組織、無名の製品、後発のサービスなどシェアの大多数を競合が占めている状態であったとしてもブランド化は可能です。

ブランド化という点では、資本の大きさよりも既存の組織の大きさが足かせになる場合が多く、後発や小さな組織でのスタートアップの方が成功までのステップは格段に少なく容易です。

meltblueでは資本の大きさや認知度に関係なくマーケットを独占する一人勝ちを推進していきます。


競合が追いつくことの出来ないブランド作り

差別化されたブランドは大きな資本にも負けることのないビジネスモデルに。

meltblueが作るブランドは競合に真似することが出来ません。

なぜなら、競合に真似できない要素を作り出すことそのものがmeltblueが提供するwebブランドマーケティングの基本だからです。

競合他社が自社のブランド化に気がついた時に、当然施策の内容を研究して同じような試みを行います。しかし、meltblueが提供するブランドは競合には真似の出来ないものです。同じように見えてもその本質が違うのでマーケットの中での独占を切り崩すことは出来ません。

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